航空宇宙および防衛 実用的な情報が得られるライフサイクル データを設計、製造、維持管理に利用

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航空宇宙および防衛の将来を見つめて

デジタルの世界とリアルの世界の融合に向けた航空宇宙および防衛組織の準備の先導役として、PTC は戦闘機および産業システムの最適な設計、製造、維持のために必要となる実用的な情報を提供しています。


今後 10 年間の DoD の戦略では、従来型と非対称両方の新たな脅威にさらされる中で、軍事指導者がこれまで直面したことのない課題への対応を目指しています。このビジョンを実現するには、有人システムと無人システムの連携的運用、機械支援による意思決定、戦闘空間内での付加製造 の配備などが必要です。民間セクターでは、今日の A&D 業界リーダーは、計画におけるニーズを上回ると当時に、勝利し続けるための基盤を構築するために、圧倒的な洞察力と強力なテクノロジを必要としています。拡張現実モノのインターネット、これまでにないほどの量と速度のデータが、政府と産業界双方の関係者間のこうした変革において、中心的な役割を果たすでしょう。

こうした新しい現実は、次のようなまったく新しい可能性をもたらします。

  • DoD と産業界は、センサー付き製品の現場での稼動状況を把握できるようになります
  • 製品マネージャや政府の計画室は、この情報を分析して、パフォーマンス、品質、使用状況をより深く理解できるようになります
  • エンジニアは、このデータを利用して、経験的データ、ユーザーの行動、環境要因に基づいて製品の故障原因を調べることができるようになります
  • 産業界および政府の多岐にわたる職務が、製品の設計、製造、サービスの手法を改善できるようになります

政府

米国政府は現在、取得プログラムの管理からフリート構成の追跡、テクノロジ導入や戦略的なプランニングとメンテナンスの同期に至るまでの幅広い優先事項に関して、PTC と緊密に連携しています。これらの優先事項はすべて、サプライ チェーン活動産業 (SCOR) フレームワーク内で実施されます。PTC が他社より優れているのは次のような点です。 

  • 組織全体のサプライ チェーンの最適化: 米国空軍は、需要予測の精度を高めて、世界の 1,500 拠点に配備されている航空機 5,000 機の可用性を最適化するために PTC のサービス パーツ管理ソリューション を利用しています。DoD のコンプライアンス基準を満たす環境で SaaS モデルとして提供されるこのソリューションにより、サプライ チェーンの効率を高めて、活動における在庫パフォーマンスを向上させることができます。
  • 変更管理の迅速化: 米国海軍は、エンジニアリング変更のコストと影響を、1 艇単位でも、世界各地に分散したそれぞれ構成の異なる 100 艇以上のフリート全体でも、特定できるようになりました。その結果、変更文書のサイクル時間が半分に短縮されました。また、ワークフロー、タスク、割り当ての自動化によって新しい委託業者チームがすばやく対応できるようになったことで、移行時間も短縮しました。
  • BOM の正確性の保証: 米国陸軍は、独立した別々の統括部隊間で製品データを標準化することで、ライフサイクルの維持管理プランニング、フリート管理、スタッフのコラボレーションを改善しています。これにより、維持管理の開始時点での部品表の正確性が保証され、それが構成変更全体で維持されます。

御社が描いているビジョンはどのようなものでしょうか?システム全体の情報、実績あるテクノロジ、苦労して得た専門知識を持つ PTC は、政府にとって戦闘機支援の最も効果的なパートナーです。

業界

1985 年以来、世界の A&D 領域の最大手企業各社が、勝利につながる優位性を確立し維持するために PTC をパートナーとしてきました。次に挙げるのは、高度なイノベーション、効率、成長などに関して PTC が打ち立てた標準です。 



  • 買収による成長: 大手の世界的な防衛企業では、600 件を超える軍事計画全体の設計、構築、サポートの機能を単一の共同作業環境に統合することで、年間数億ドルを節約できます。それも、買収によって急速な成長を遂げている中でのことです。
  • 新規計画のためのイノベーションの促進: 152 カ国で 3,000 の顧客とともにイノベーションを進めている大手航空機メーカーは、新しい数百憶ドルの航空機計画全体のエンジニアリング、製造、サポートにおいてデジタルな連続性を実現するために、標準化された PLM を利用しています。このソリューションにより、急速に変化する市場のニーズに応えるために設計された新しい製品機能の追加が可能になり、イノベーションのペースが速まります。 
  • 企業レベルでのコスト削減: あるグローバル航空会社では、3 つの物流センターと 70 の配送場所全体で、300 万を超える部品について、スペア部品の予測とプランニングを改善することで、企業全体で 20 億ドルのコスト削減を実現しつつあります。

御社が描いているビジョンはどのようなものでしょうか?システム全体に関する情報、実績あるテクノロジ、数々の経験から得た専門知識を持つ PTC は、競争優位性の継続的な追及に関して支援を提供する、御社の最も効果的なパートナーとなります。

業界のリーダー企業が航空宇宙および防衛分野での PTC の経験と実績を評価

大手航空会社、防衛機関、DoD の OEM、MRO が、在庫計画を調整してサービス サプライ チェーンを最適化するために PTC のソリューションを利用しています。航空宇宙および防衛サプライ チェーンのエキスパートにご相談ください。